PRINCE2: Strukturierte Projektmanagement-Methode für nachhaltigen Erfolg

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine weltweit etablierte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode, die Unternehmen dabei unterstützt, Projekte kontrolliert, transparent und effizient zu steuern.

Grundlagen von PRINCE2

Die Methode basiert auf sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozessen, die einen klaren Rahmen für Projektplanung, -durchführung und -kontrolle schaffen.

Sieben Prinzipien

Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrungen
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Management nach Phasen
Management by Exception
Fokus auf Produkte
Anpassung an das Projektumfeld

Sieben Themen

Die Themen umfassen unter anderem Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt – sie begleiten das Projekt von Anfang bis Ende.

Sieben Prozesse

Vom Projektstart über die Steuerung und Durchführung bis hin zum Projektabschluss führen die Prozesse systematisch durch den Projektlebenszyklus.

Vorteile von PRINCE2

Transparenz: Klare Verantwortlichkeiten und strukturierte Kommunikation sorgen für Übersichtlichkeit.
Flexibilität: Anpassbar an verschiedene Projektgrößen und Branchen.
Risikominimierung: Frühzeitige Identifikation und Steuerung von Risiken erhöhen die Erfolgschancen.
Effiziente Ressourcensteuerung: Durch Phasenmanagement und Controlling wird der Ressourceneinsatz optimiert.

Praxis-Tipps zur Implementierung

Schulen Sie Projektleiter und Teams umfassend in PRINCE2-Prinzipien und -Prozessen.
Passen Sie die Methode an die spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens an.
Nutzen Sie unterstützende Softwaretools zur Dokumentation und Steuerung.
Führen Sie regelmäßige Reviews und Lessons Learned durch, um kontinuierlich zu optimieren.

Fazit: PRINCE2 bietet einen bewährten, klar strukturierten Rahmen, der Projekte zielgerichtet steuert und damit maßgeblich zu deren Erfolg beiträgt.